Consultoría estratégica
Apoyo en la elaboración de Planes Estratégicos y en el reenfoque estratégico.
El principal servicio de Consultoría Estratégica es el de la elaboración de Planes Estratégicos que permiten materializar oportunidades, prever amenazas, aprovechar fortalezas y minimizar debilidades.
Un Plan Estratégico permite establecer objetivos a largo plazo e implantar la metodología para facilitar su consecución.
Elaboración o revisión de Planes Estratégicos
ARAM ofrece apoyo en la preparación de Planes Estratégicos.
- Apoyo en el diseño de Planes Estratégicos
- Análisis DAFO de la Compañía
- Evaluación de las alternativas estratégicas
- Apoyo en la elección del enfoque estratégico
- Modelización del Plan de Negocio
- Apoyo en la implantación y seguimiento
- Detección de puntos de mejora en la gestión de la empresa e implantación de cuadros de mando
Los Planes Estratégicos permiten materializar oportunidades, prever amenazas, aprovechar fortalezas y minimizar debilidades. Permiten establecer objetivos a largo plazo y facilitar su consecución.
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Contacta con nosotros y te ayudaremos en todo lo que esté en nuestra mano.
Casos de éxito de nuestros clientes
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Trabajo:
Elaboración del Plan estratégico de 4 años de un Grupo de 17 empresas con unas ventas de 180 M€ del sector logístico.
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Objetivo:
Análisis estratégico interno y externo, DAFO, matriz de posición competittiva, identificación de alternativas estratégicas y proyecciones financieras de cada alternativa y conclusión sobre la estrategia óptima.
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Creación de valor:
El trabajo permitió seleccionar la estrategia a emprender, la cuantificacion de la inversión requerida, del valor creado en cada caso y visualizar el impacto que tendría cada alternativa en la creación de valor del Grupo.
Elaboración del plan estratégico
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Trabajo:
Análisis sobre el aumento del coste de las compras entre empresas de un Grupo del sector alimentario en época de alta inflación con Ventas de 10 M€.
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Objetivo:
Análisis comparativo del aumento de precios de productos vs inflación, costes de producción y otros proveedores.
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Creación de valor:
Elaboración de un informe independiente sobre un problema entre la filial española y la holding alemana que incluía propuestas de potenciales acciones de mejora para revertir la situación.
Análisis de las compras entre empresas
Otros servicios
M&A
Valoración de empresas
Corporate finance
Acompañamiento empresarial
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De lunes a viernes
10:00 - 20:00